To perdido! Employer Branding WHAT? por onde começar?

agosto 12, 2019 6:09 pm

Employer Branding robusta é importante se uma empresa deseja um conjunto de talentos de candidatos qualificados e criativos e vantagem competitiva em um mercado desafiador.

Bons colaboradores são difíceis de encontrar e difíceis de manter; sabemos que existe uma correlação entre Employer Branding e a atratividade de uma organização como empregadora para o pessoal atual e em potencial.

A competição pelos melhores colaboradores está no mesmo nível da concorrência para os clientes, por isso é crucial desenvolver estratégias que permitam a criação de identidade e percepção distintas na população-alvo.

O Conference Board em seu relatório “Engaging Employees Through Your Brand” oferece essa definição: “Employer Branding estabelece a identidade da empresa como empregadora.

Ela engloba os valores, sistemas, políticas e comportamentos da empresa em relação aos objetivos de atrair, motivar e reter os colaboradores atuais e potenciais da empresa ”.

A organização inteligente precisa saber se o tempo e os recursos investidos em iniciativas de atração de talentos proporcionam um retorno significativo. As métricas usadas na avaliação da marca do empregador permitem que a organização estabeleça uma linha de base para trabalhar no sentido de se tornar o melhor empregador no mercado.

Calculando o que conta

A HERO365 classifica as descobertas em 15 atributos principais de Employer Branding:

  • Autonomia
  • Benefícios e vantagens
  • Reconhecimento de marca
  • Avanço na carreira
  • Cultura e valores
  • Meio Ambiente
  • Flexibilidade
  • Estabilidade no emprego
  • Aprendendo e desenvolvendo
  • Gestão
  • Missão e propósito
  • Pessoas
  • Qualidade do trabalho
  • Salário
  • Equilíbrio trabalho / vida

Esta metodologia para medir os pontos de dados quantitativos e qualitativos que influenciam e afetam a Employer Branding organizacional. O índice inclui indicadores acionáveis ​​que constituem um plano para melhorar a Employer Branding , recomendando o que provavelmente terá o impacto mais positivo sobre Employer Branding .

Entender como Employer Branding é percebida é um ponto de partida óbvio. O uso de um índice permite que a equipe avalie se, do ponto de vista da Employer Branding, a organização está bem posicionada em termos de influência e nível de envolvimento.

Compartilhe e adapte

Empregadores atraentes fazem mais do que definir as responsabilidades básicas de um papel, eles mostram aos candidatos como o que eles fazem se encaixa na estratégia geral e na contribuição que seu trabalho faz em termos de um quadro mais amplo.

Bons colaboradores querem um trabalho significativo que fortaleça e energize, facilitando o desenvolvimento pessoal e profissional. A pesquisa da Bersin by Deloitte em conjunto com a Glassdoor descobriu que, para a geração do milênio, a “capacidade de aprender e progredir” é o principal impulsionador da marca de emprego de uma organização.

Usar as histórias de colaboradores engajados como parte das mensagens da marca significa transformar efetivamente os colaboradores em defensores da marca, dizendo aos candidatos o que há de melhor em trabalhar para a organização. Employer Branding é aproveitada para mostrar a empresa e demonstrar um ambiente e uma cultura que atraem os colaboradores e outras partes interessadas.

Embora a autenticidade e a diferenciação da marca sejam importantes, o ambiente de trabalho moderno é dinâmico e volátil, e as mudanças sociais e tecnológicas fazem do empregador um projeto em andamento, e não um balcão único. O sucesso depende da adaptação pró-ativa a novos dados e aplicativos, da varredura de horizonte constante e da disposição para enfrentar desafios e oportunidades.

Acreditamos que empregar métricas relevantes e revisar regularmente o posicionamento da marca em relação a um índice permite a criação e a manutenção de um canal de talentos contra necessidades futuras e cria um foco centrado no colaborador na motivação e engajamento.

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