Merit Money: tudo que sua empresa precisa saber sobre isso

outubro 14, 2019 12:44 pm

Como você escala a cultura da sua empresa junto com o seu modelo de negócios? Esse é um dilema comum para empresas com cultura voltada para todos os lugares. A melhor maneira de aprender, é claro, é através de experimentação e experiências compartilhadas.

Em algumas startups e empresas existe uma missão corporativa de “serem mais humanos”, e é necessário trabalhar nisso ativamente para manter a “humanidade” em empresas de tecnologia. Uma maneira de atingir esse objetivo é reconhecendo e recompensando pessoas.

Como Gestão 3.0, estamos usando a Hero365 e crescendo a prática de “Merit Money” de Gestão 3.0 para aumentar a motivação dos colaboradores.

O que é o Merit Money?

O modelo Merit Money que usamos dentro da Hero365 App, é um modelo de sistema de bonificação colaborativo e contínuo que incentiva o apoio e o reconhecimento com foco em ações e comportamentos que realmente contribuem com a melhoria do time como um todo. 

A prática do Merit Money consiste na criação de uma moeda fictícia, que possibilite o acúmulo de pontos. Essas moedas podem ser trocadas constantemente entre os colaboradores como “mérito” de reconhecimento, por habilidade, competência e comportamento.

No final de um ciclo, os colaboradores podem trocar as moedas por recompensas reais, benefícios e até mesmo (dentro de uma taxa de conversão) trocar por dinheiro.

O Merit Money tem muitos nomes e resulta em diferentes recompensas em diferentes empresas. O princípio, no entanto, é o mesmo – os colegas se reconhecem publicamente com uma nota de reconhecimento e talvez alguns pontos, dinheiro, corações ou abraços que podem se transformar em dinheiro, presentes ou cartões-presente.

Essas transações geralmente são feitas por meio do aplicativo da Hero365 que ajuda a tornar o processo transparente e mantém o controle de tudo.

Georgina de Solà, chefe de operações da Typeform, disse: “Começamos a usar o Merit Money para reconhecer o trabalho de nossos colegas. É menos sobre as “moedas” fornecidas – usamos nossa própria moeda – e mais o reconhecimento público da valiosa contribuição, ajuda, esforço ou contribuição de alguém “.

Falamos muito sobre o Merit Money como um forte motivador, mas isso pode ser apenas parte da importância geral do relacionamento entre os membros da equipe.

Georgina explica que, às vezes, “porque estamos ocupados com o trabalho diário, é difícil apreciar adequadamente uma boa iniciativa, a ajuda de seu colega ou um excelente trabalho”.

Quando se tem um aplicativo que gamifica toda experiência do colaborador e coloca a motivação, recompensa, reconhecimento e colaboração na pauta geral. em algo que seja fácil, muito fácil e rápido compartilhar essa apreciação ou agradecer, vinculando-a a valores significativos, fica ainda melhor.

Isso não quer dizer que seja necessariamente um forte motivador para ela. “Acho que não mudou a motivação no trabalho, mas definitivamente melhorou a comunicação e o reconhecimento público”.

+15 moedas =)

Sistemas tradicionais de recompensas e benefícios estão completamente errados.

Todos sabemos que os bônus de final de ano não funcionam. Quase sempre desmotivam porque são muito irregulares e o resultado é muito distante da ação. É ainda pior quando os bônus não chegam depois que as pessoas fazem um orçamento para esse dinheiro extra esperado. Você deve pagar às pessoas um salário digno pelo trabalho que elas realizam, independentemente do resultado.

O uso de uma prática como o Merit Money incentiva que você recompense cedo e freqüentemente, em pequenos incrementos, e com base no que as outras pessoas reconhecem no seu dia a dia. Além disso, garante que qualquer pessoa tenha poderes para reconhecer e agradecer a outras pessoas, evitando a mentalidade corporativa de cima para baixo

É claro que existem algumas regras para que isso aconteça. Alguma delas são:

1 – Reconheça contínuamente e não apenas uma vez
2 – Reconheça publicamente e não de modo privado
3 – Reconheça comportamentos e não resultados
4 – Incentive o reconhecimento de colegas de trabalho e não apenas de líderes.
5 – Dê liberdade e autonomia para o colaborador escolher o que mais faz sentido para ele naquele momento, como recompensa (não necessariamente, precisa ser apenas dinheiro).



Fizemos uma série de artigos anteriormente sobre “o que engajam as pessoas” e que muito disso está baseado em ciência. Dê uma olhada no nosso blog depois.

Implementar o Merit Money na minha empresa

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5 – Dê liberdade e autonomia para o colaborador escolher o que mais faz sentido para ele naquele momento, como recompensa (não necessariamente, precisa ser apenas dinheiro).

Fizemos uma série de artigos anteriormente sobre “o que engajam as pessoas” e que muito disso está baseado em ciência. Dê uma olhada no nosso blog depois.

Na Hero365, nosso modelo de recompensas é feita para ter felicidade no trabalho, então trouxemos “Experiências”, onde o colaborador pode trocar as moedas dele por “Experimentar geleias numa linda chácara com a família” (exemplo).

No Management 3.0/Gestão 3.0, usamos a Hero365 para dar dinheiro ao mérito e para reconhecer internamente nossos colegas.

Isso aumenta a colaboração das pessoas, ajuda a criar uma cultura com foco em reconhecimento e a médio e longo prazo diminui rotatividade e aumenta seu Employer Value Proposition.

Tem muito o que falar sobre Merit Money, então fique ligado que teremos outros artigos para falar mais sobre isso, sobre o que funciona, o que não funciona e como podemos aplicar isso na prática.