Employer Branding vs. Marketing de Recrutamento

agosto 29, 2019 12:00 pm

É o que Rebecca Drew, da LinkedIn Talent Solutions, disse: o marketing de recrutamento e Employer Branding têm um relacionamento complexo…ambos lidam com atração de talentos, comunicação e recrutamento, mas são distintos em como atingem seus objetivos.

O Employer Branding ajuda as organizações a diferenciar o que elas oferecem no mercado de trabalho e a recrutar, reter e engajar o talento de que precisam para ter sucesso.

Bem antes de um candidato tomar conhecimento da organização como um potencial empregador, eles coletam informações sobre sua marca a partir das notícias, mídias sociais, listas de empregos, buscas na Internet, conhecidos ou outros pontos de contato.

Boas políticas de Employer Branding fornecem um fator de diferenciação que diferencia a organização na mente dos candidatos em termos de identidade e Employer Value Proposition, o que você oferece aos candidatos.

Fazer uma comunicação clara e eficaz

Ao atrair os melhores talentos para a sua equipe, ambos são componentes-chave para estabelecer uma estratégia de contratação eficaz. Depois de definir sua Employer Branding, o marketing de recrutamento é o meio pelo qual a organização divulga essa marca externamente por meio do site de carreiras, contratando anúncios de emprego, forte conteúdo de recrutamento, boa experiência de candidato e construindo relacionamentos eficazes em um mercado de trabalho restrito.

O marketing de recrutamento visa entregar uma mensagem eficaz, na hora certa, aos candidatos que você mais deseja. Atrair os melhores talentos é um desafio e você precisa ter uma boa compreensão das expectativas e aspirações das pessoas que você busca atrair e das melhores rotas a serem usadas para alcançar esses candidatos. Com efeito, os esforços de marketing de recrutamento visam consertar sua marca como uma opção preferencial para os colaboradores em potencial que avaliam as atrações dos papéis disponíveis e os empregadores concorrentes.

Em nosso contexto atual, os profissionais de RH precisam de uma sólida compreensão dos princípios de marketing e branding, bem como da comunicação, a fim de explorar as oportunidades apresentadas por uma variedade de canais adequados às iniciativas de atração de talentos. O design do marketing de recrutamento será, obviamente, ditado pelo tamanho e natureza da organização e pelo tipo e escopo das funções em oferta, de modo que esse marketing esteja alinhado e suporte à marca corporativa.

Estratégias de pessoas altamente produtivas

A HERO365 sugere que “existe uma oportunidade real para os empregadores usarem algumas das técnicas associadas à marca e ao marketing, para entender como a organização é percebida pelos empregados atuais e pelo mercado de trabalho externo. No entanto, Employer Branding não é apenas sobre recrutamento. É uma oportunidade de reunir informações para ajudar os empregadores a entender melhor o que faz as pessoas permanecerem na organização e estarem preparados para ir além ”.

Employer Branding é sobre o posicionamento estratégico de longo prazo e é isso que Claes Peyron, da Employer Branding Academy, disse: “o marketing de recrutamento é muito mais curto prazo. É sobre a execução dessa marca empregadora, mas com um foco total na condução de um número maior de candidatos de qualidade, basicamente. Portanto, está muito ligado ao recrutamento clássico, mas está acrescentando a Employer Branding, se isso fizer sentido ”. Claes também destacou que as empresas que possuem uma estratégia de pessoas que supera outras empresas terão uma vantagem competitiva mais forte do que talvez ter acesso a capital ou a produtos certos.

Como o recrutamento malsucedido é dispendioso, seja qual for o canal utilizado, o estabelecimento de uma forte Employer Branding permite que a organização aproveite sua base de funcionários para explorar o poder das referências e da defesa dos colaboradores. Essa marca, apoiada pelo marketing interno, garante que a equipe existente prospere e ajude a atrair novos funcionários.

A Hero365 trouxe a funcionalidade de Pesquisa de Fit Cultural, que você pode realizar com um candidato, antes mesmo que ele entre para a empresa, para entender qual a probabilidade que esse candidato tem de se adequar a cultura da empresa.

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Existe uma metodologia para começar a fazer Employer Branding com um budget reduzido… essa metodologia é baseado em 5 pilares fundamentais do comportamento humano e é a mesma metodologia que grandes empresas já estão utilizando.