Como melhorar significantemente o seu processo de onboarding com uma estratégia simples

setembro 2, 2019 12:55 pm

No Brasil, a maioria dos colaboradores são PJ, ou seja, isso significa que, a qualquer momento, a empresa ou o colaborador pode decidir terminar o relacionamento.

A dica é simples : o uso de uma pesquisa de integração de 90 dias pode fornecer feedback de novos funcionários sobre quais práticas de integração estão funcionando, o processo de recrutamento e quaisquer novos programas de ativação de contratação.

Onboarding
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90 dias?

O colaborador ainda é novo o suficiente para receber feedback em tempo hábil, mas também é integrado o suficiente para saber se as práticas foram eficazes para mantê-los atualizados e se eles têm o que precisam para obter sucesso.

Suas novas perguntas sobre o check-in de contratação devem ajudar você a entender:

  • Se a pessoa está envolvido no trabalho
  • Se a empresa está atendendo às expectativas do colaborador
  • O que foi feito bem e o que poderia ser feito de maneira diferente
  • Se eles recomendassem sua empresa aos colegas

É como diz a Isabela Oliveira, Psicóloga Organizacional da Hero365:

“Criar uma ótima experiência de onboarding não é mais algo bom de se ter, é uma necessidade de negócio.”

Uma pesquisa é enviada durante a primeira semana do funcionário e outra na quinta semana.

Aqui estão algumas perguntas da pesquisa de integração de 90 dias que você pode fazer:

  • Tenho uma boa ideia do que ainda preciso aprender para fazer bem meu trabalho
  • Entendo como minha função contribui para os objetivos organizacionais da [Nome da Empresa]
  • Estou me sentindo bem-vindo aqui

Para os gerentes de novas contratações, 90 dias são iguais a um trimestre de vendas – esse pode ser um bom momento para refletir significativamente sobre as realizações.

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O que o colaborador contratado deve fazer em 90 dias agora parece muito diferente do que era esperado há dez anos. Muitas metas e objetivos são agrupados em segmentos de três meses – como sprints de desenvolvimento – porque é assim que a natureza dos negócios está evoluindo.

Aqui estão algumas perguntas para a pesquisa de 90 dias que você pode fazer:

  • O que o energizou em sua função nos últimos 90 dias?
  • O que o desafiou nos últimos 90 dias?
  • O que correu bem / não tão bem para você?
  • Como você / sua equipe está progredindo em direção às metas estabelecidas?
  • A coleta de dados ao longo do tempo ajudará a melhorar o período de estágio de 90 dias para novas contratações e garantirá a retenção das pessoas certas.

Além disso, cria conscientização sobre oportunidades de desenvolvimento profissional desde o início. Isso ajuda a estabelecer um precedente entre sua organização e seus colaboradores para melhorias regulares e incrementais.

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