4 coisas que você precisa considerar antes do prêmio Melhor Empresa para Trabalhar

janeiro 22, 2020 1:28 pm

Todo mundo conhece os prêmios de melhores empresas para trabalhar e cada vez tornam-se mais predominantes e por ótimas razões. Esses prêmios ajudam a distinguir nossas empresas de outras em nossas indústrias e regiões. Em um mundo onde é difícil encontrar os melhores talentos, esses prêmios podem nos ajudar a melhorar nossa Employer Branding. Por sua vez, podemos atrair e reter melhor nossos colaboradores de alto desempenho.

Um estudo da Universidade de Columbia descobriu que os colaboradores que estavam muito satisfeitos com a cultura do local de trabalho tinham muito menos probabilidade de sair do que aqueles que trabalhavam em uma empresa onde estavam insatisfeitos com a cultura da empresa.

Ganhar prêmios no local de trabalho pode solidificar os sentimentos das pessoas de que a cultura de sua empresa é uma das melhores existentes no mercado, tornando menos provável que eles deixem a empresa.

Mas olha só, antes de gastar tempo, dinheiro e recursos solicitando esses prêmios, há algumas coisas a considerar e que iremos revelar nesse post aqui.

Os prêmios de melhores empresas para trabalhar podem não reconhecer a coisa certa

Desconfie das possíveis armadilhas ou deficiências desses tipos de prêmios. Alguns fazem uma grande suposição: que esses lugares realmente têm culturas melhores que a média, e às vezes têm. O oposto, no entanto, também é possível: esses prêmios são simplesmente um reflexo de como as organizações retratam sua cultura.

Um outro estudo de 2013 descobriu que as organizações que se identificam como diversidade podem ser mais eficazes em convencer outras pessoas de que operam de maneira pró-diversidade, mesmo que isso não seja mais do que “manter as aparências”.

Por exemplo, as organizações que têm políticas ante-assédio podem fazer com que os colaboradores deduzam a falta de discriminação simplesmente devido à presença de tais estruturas organizacionais, mesmo que a discriminação seja realmente um problema na organização.

O que isso significa para os prêmios de melhores empresas para trabalhar? É possível que uma vitória anterior em um prêmio de cultura no local de trabalho possa convencer os colaboradores de que a cultura de sua empresa está superando outras, mesmo quando não está.

Isso pode resultar em visões distorcidas que podem ajudá-lo a ganhar outro prêmio, mas não fornecem uma indicação verdadeira de como é a REALMENTE a cultura do local de trabalho e onde você pode melhorar.


Colaboradores felizes escrevendo em um quadro branco em uma linda Segunda-feira de manhã

Nem todas as culturas (ou prêmios) de melhores empresas são criadas da mesma forma

A Hero365 vê o engajamento de colaboradores como uma conexão emocional e mental que as pessoas mantêm com o ambiente de trabalho e o próprio trabalho, como um resultado muito procurado.

Geralmente, com nossos clientes e parceiros, recomendamos medir de forma holística uma cultura de trabalho de alto desempenho, identificando o nível de comprometimento, motivação e orgulho dos colaboradores. No entanto, nem todos os prêmios de cultura no local de trabalho medem as mesmas coisas ao determinar as ‘principais’ organizações que se aplicam.

Por exemplo, alguns podem simplesmente medir um aspecto do engajamento (por exemplo, comprometimento), enquanto outros podem medir o desempenho organizacional. Como organização, queremos considerar o que realmente significa ganhar um determinado prêmio. É possível, por exemplo, ganharmos um prêmio porque nossos preços de ações aumentaram exponencialmente; No entanto, nossas práticas de RH podem não incentivar a cultura de felicidade no local de trabalho.

Além disso, algo muito importante e que deve ser considerado é que: NÃO EXISTE UMA CULTURA CERTA. E nós vemos empresas com essa visão de que eu quero cultura X ou Y e estão completamente no caminho errado.

O que funciona na Empresa A pode não ter sucesso na Empresa B e é possível que ambos sejam negócios bem-sucedidos com culturas diferentes.

As medidas usadas nos prêmios de cultura no ambiente de trabalho podem não estar afetando partes específicas da cultura de uma organização que a tornam única, altamente procurada e de alto desempenho.

Precisamos garantir que os prêmios nos locais de trabalho que estamos aplicando façam sentido para o estado atual da nossa organização – não o que pode ter sido no passado ou o que esperamos que seja no futuro.

  1. O prêmio está recebendo uma imagem representativa?

Quem é realmente representado nas pesquisas usadas para ganhar esses prêmios (se uma pesquisa for usada)?

Assim como queremos considerar a representação em nossas pesquisas tradicionais de colaboradores, queremos considerar o mesmo nas pesquisas de premiação no ambiente de trabalho.

Existe uma equipe, departamento ou grupo demográfico que não está respondendo à pesquisa? Se os resultados não forem diversos e representativos, é possível que as respostas positivas dos membros do grupo majoritário superem as experiências potencialmente negativas dos membros do grupo minoritário. Como incentivar que as pessoas respondam as pesquisas? Como ganhar espaço e aumentar a taxa de respostas?

É possível que os prêmios no local de trabalho sinalizem para funcionários e candidatos que todos os colaboradores tenham o mesmo tipo de experiência em uma organização (quando isso pode não ser realmente o caso).

  1. Você esta preparado para não ganhar?

Os prêmios de cultura no ambiente de trabalho identificam os melhores dos melhores (independentemente dos padrões que estejam medindo).

Como dissemos no ponto 2, nem todas as culturas são criadas da mesma forma e sua cultura pode não corresponder ao padrão do prêmio que você está ganhando.

Ganhar prêmios de cultura da empresa não é o fim do jogo

De maneira alguma estamos desencorajando a participação em tais prêmios e, se você os ganhou, tenha orgulho disso! 🙂

Mas nós encorajamos você a trabalhar continuamente para melhorar a cultura da sua empresa, independentemente de você ganhar ou não o prêmio. Isso é especialmente importante, pois os pesquisadores de Harvard descobriram recentemente que os recebedores dos prêmios podem acabar sendo complacentes e menos produtivos.

Não é o fim do jogo depois que você ganha um prêmio. Um prêmio é o reconhecimento por um trabalho bem feito, e você continua. A cultura é um investimento contínuo. A cultura influencia quem somos como empresa, como agimos e como operamos como organização.

Pense nesse prêmio da mesma maneira que você gostaria que um funcionário individual pensasse em reconhecimento no local de trabalho.

Se João ou Maria receber um reconhecimento por um trabalho bem feito em um projeto, não gostaríamos que eles parassem de fazer um bom trabalho. Certo?

Queremos que eles continuem trabalhando em direção a objetivos maiores e melhores!

Escrevemos no passado um artigo sobre Merit Money, que pode lhe interessar.

Esses prêmios devem desempenhar um papel no desenvolvimento contínuo e na iteração das práticas de RH que nos ajudam a atrair, motivar, desenvolver e reter os principais talentos.

Então, como desenvolvemos uma boa cultura da empresa?

Reserve um tempo para definir a cultura da sua empresa e assumir um forte compromisso em mantê-la.

Como você pode colocar isso em prática? Recomendamos fortemente que você tenha um ciclo de feedback consistente com seu pessoal.

Esse artigo conta um pouco mais de como você pode construir uma cultura de feedback digna de um prêmio.

Avalie de forma consistente a experiência de seus colaboradores e tome medidas em todos os níveis da sua organização.

Os loops de feedback dos colaboradores criam uma conversa entre as pessoas e sua organização. Precisamos ouvir constantemente nossos colaboradores e tomar medidas com base em seus comentários.

Na Hero365 as pesquisas de engajamento são automatizadas e podem rodar de acordo com a periodicidade definida com perguntas diferentes. Dessa forma, você deixa o trabalho repetitivo na mão das máquinas enquanto você faz o trabalho de análise de todos esses dados.

Confira esse artigo sobre Como Aumentar a taxa de respostas nas pesquisas de engajamento.

Assim como a sociedade está sempre mudando, nossas organizações estão em constante evolução. Isso significa que precisamos de um feedback consistente de nossos colaboradores sobre como podemos continuar sendo um ótimo lugar para trabalhar.

No geral, os prêmios vencedores no local de trabalho são impressionantes!

Eles podem nos ajudar a recrutar e reter os melhores talentos de nossos setores. Mas não esqueça que o trabalho não pára por aí. A cultura está em constante evolução e não há linha de chegada.

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